3月19号，成都春季糖酒会期间，一场名为“2017年酒类发展趋势高峰论坛”将邀请国内行业大咖、企业以及经销商代表共聚一堂，探讨2017年酒类发展趋势。据了解，该论坛由酒商网和博-美酒汇联合举办，其中，经销商如何选品是本次论坛的重要议题之一。
一般而言，经销商选品要选择好的企业，要有广告、要毛利高，要有市场支持，当然这些是经销商选择产品必不可少的因素。但是在行业深度调整期，经销商选对产品其实很难，因为所有的产品看上去都不动销，那么酒水经销商如何选择一个好产品呢？
我们知道，经销商处在整个市场或者商业领域产业价值链中处于枢纽环节，经销商的上游是厂家，下游是渠道成员。对于厂家而言，经销商是其产品进入市场的出水口，也是大部分厂家产业价值链中的关键环节，对于下游的渠道成员而言，经销商是链接厂家与渠道成员的核心纽带。
对经销商而言，慎重选品或产品创新意味着什么？海纳机构总经理、酒业评论员吕咸逊认为：产品创新将成为酒业未来3-5年竞争的关键因素。应该说2012-2016年的行业调整期也是行业的商业模式创新期，并且整体看流通领域的创新大于生产领域，先是B2C独领风骚，后是O2O沉积后的强劲爆发，再是B2B在争议中一路高歌，商业模式的创新不仅在造就百亿、千亿酒商，而且在重构酒业对消费者的服务体系。但是不可忽视的是，产品是一切商业模式的起点、是消费者需求的满足点，当一个商业创新成熟为模式时也就意味着是“过去时”了，而且过分的模式化很有可能是对消费者价值的藐视。所以，酒业竞争的关键因素、经营创新的机会原点应该是产品，能为消费者带来高性价比的产品。
当然，每位经销商都有自己的一套选品标准，而且每个成功的经销商都有自己成熟的选品经验，但是，伴随白酒黄金十年的逝去，酒水市场面临着经济调整转型、互联网+、市场宏观环境恶化的冲击，很多经销商发现过去的选品经验已经无法适应现在的经济环境，很多经销商在面对新品时感觉无所适从。
2017年是酒水行业复苏的关键一年，众多酒业人士都想从中分食一杯羹，或者是更大的一杯羹。然而，2017年的酒类发展趋势存在诸多的不确定性。因而，对于经销商来说，如果产品选不好，什么渠道模式，什么商业模式，一切将会显得毫无力量。