一年之计在于春，一天之计在于晨，早会制度作为火爆网络的一项企业文化，从公司建立伊始延续至今已经有五年多了，每一天火爆网络的每一位员工都以饱满的热情投入到早会中，积极参与，尽情展现火爆人的激情与活力。然而为了适应社会的发展及企业的需要，为了增强火爆人的危机意识，提高火爆人的竞争能力，增强火爆人的集体荣誉感，改善火爆员工的工作状态，火爆网络将拓展训练中的内容学以致用，对早会制度实施变革，自2013年6月24日起，郑州火爆网络科技有限公司每天的早会将会以全新的面貌展现在全体火爆人的面前。
首先是早会流程的改革，将过去早会上员工分享这一环节取缔改为现在的士气展示。在之前的问好、口号的基础上又增加了整理队形这一项，公司对这一环节极为重视，要求所有员工严格按照拓展训练中军训的标准执行。
其次是队形的变化，将公司各个部门划分成六队，并由每队的队长统一管理。队与队之间采取竞争机制，火爆网络秉承公平公正公开的原则，由每天的早会主持根据每队的实际表现，严格按照公司制定的评分标准对每队进行打分，分数由办公室进行统计并在公告板上予以公示。每月的名将被授予“士气队”的光荣称号并由公司领导颁发流动红旗，另奖励现金200元作为奖励，然而有奖就有罚，每周的一名则要在接下来的一周里打扫卫生一周以示惩戒。
本周一是新早会制度施行的天，所有员工都提前到达公司并快速在各自的队伍里站好，等待早会的开始。在士气展示环节里，每队人员在队长的指挥下，严格按照培训时的标准整齐划一的做好队长下达的每个口令，所有的口号都喊得声音洪亮气势磅礴。虽然舞蹈环节还有些不尽如人意，但大体上还是完成的不错的，相信在此后的早会中，每个队伍都会有更加出色的表现。
早会改革带给大家别样的感受，所有人员的精神面貌都焕然一新，希望大家在了解公司此次改革的用意之后，将早会的状态带入到一天的工作中，全力以赴的做好自己的本职工作，为各自项目的发展贡献自己的一份力量。