孝当先，一个专注社区养老服务的品牌，成立于2015年，从1家直营门店，到全国1500多家门店，所有的高管，全都出自于门店经营者，历经10年岁月，一步一个脚印，一点一点积累，看似慢，但走得更加的稳妥。
为什么选择做社区养老服务，这跟社会现状是密不可分的。
在老龄趋势下，我国的养老压力其实是在不断增加的，很多中老年群体其实是非常脆弱的，这种脆弱不仅体现在身体的衰老上，更体现在精神上，很多老人，子女不在身边，退休后难免感到孤独、无所适从，没有了圈子、组织，尊重和价值感都会有丧失，所以他们渴望回归群体，有朋友圈子和依靠，想要有一个平台，展现自身的价值。
孝当先基于退休群体的生活，去给他们提供一个兼顾健康和精神生活的平台，品牌定位于社区中老年综合服务平台，秉承”以商养善，孝行天下”的企业使命，担负起“为国家分忧，帮父母解难，替儿女尽孝”的社会责任，通过整合多种业态，为活力中老年人提供、智能化的养老服务。
在产品服务方面，孝当先围绕”社区养老、老年公益、老年旅游、康养基地、康养食品、孝道传媒、产投联盟”七大板块，打造老龄产业全价值链发展平台。旗下社区养老服务网点-《孝当先老友乐园》，以“康”“养”“游”“娱”“学”五大服务板块为核心业务，覆盖健康管理、营养食品、旅游旅养、文化娱乐、老年大学。真正帮助退休群体实现“老有所依、老有所学、老有所乐、老有所养”。
开办一家孝当先老友乐园，就相当于同时拥有了一家健康管理中心、一家旅行社、一所老年大学。
孝当先的经营模式打磨了10年，发展初期是自主开设了10余家直营店，探索门店运营系统，而后开启全国100家样板店工程，总结出了一套行之有效的门店运营管理系统《5A赢利系统》《108创富工程》，有拓新店、开好新店的标准化动作，能够真正落地后，才正式开放各地城市合作。
总部拥有百人帮扶团队，督导下店助力开业和经营，365天线上运营支持帮助盈利，充分盘活合作伙伴的资金和资产，保持品牌的运营标准，通过不断放大的品牌影响力和不断升级的服务标准，来赋能门店长效经营。
像深圳龙岗碧湖店，已经有开了10年了，去年门店才从100平升级到200平，每年都能稳定营收四五百万，还有四川德阳店，年营收达到七百万，这仅仅只是孝当先1000多家门店中的一两个，孝当先有很多老店，不少会员陪伴孝当先10年了，一有空闲活力老人们就来店里休闲娱乐，学习乐器舞蹈等才艺，或者组织外出旅游，有很多门店投入不到10万、两三个人就能开起来，不需要很好的地段，也不需要高大上的装修，主要开在社区附近，总部根据门店面积大小统一空间设计，有完善的功能分区。
孝当先从创业之初，就坚持传承孝道文化，弘扬中华民族敬老爱老的传统美德，积极推动《公益汇演进社区》活动，连续10年坚持举办孝道文化节，举办数千场公益汇演活动，为中老年群体，提供一个互相交流、展现自身的舞台，直接影响500万老人，间接影响上千万老人。
10年发展，漫漫长路，孝当先初心未变，一路走来，孝当先经历了团队从无到有、门店从一家，到千家的艰辛过程，但更重要的是，得到了无数中老年的认可。
孝当先相信，每一家老友乐园，提供的不仅是服务和产品，更是在传承敬老爱老的孝道文化，这是时代赋予我们的机会、责任和使命。
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文章主要信息来源：孝当先老友乐园