此前，按照集团公司对食品、合适佳、夏日公司改革重组的时序要求，三家公司针对重组后的“五定”方案、人员优化安置、营销事业部薪酬绩效及竞聘等细化方案（送审稿）已完成，营销人员已实现合署办公、统筹销售。
食品、合适佳、夏日公司营销整合动员大会暨营销事业部临时工作小组工作会议在合适佳公司职工食堂召开，三家公司领导班子、全体营销人员及部分部门负责人参会，并按防疫要求做了会议准备。
会上，合适佳公司董事长刘宇发表动员讲话。他指出，三家公司深化改革重组经过前一阶段紧锣密鼓的工作已经到了一个新的节点，下一步要继续统筹推进好改革、发展、稳定等各项工作。
针对营销团队整合及下一阶段工作，刘宇要求，各相关部门要突出重点、敢于担当，要围绕营销工作不断完善制度流程、明确任务目标、强化绩效考核、严控销售费用，不断提升综合盈利能力和团队的凝聚力、战斗力。并鼓励全体营销人员，要勇挑重担、勇于创新、善于攻坚、争先创优、敬业持家、廉洁从业，齐心协力开创农垦集团食品产业发展新局面。
会上，合适佳公司副总经理姜欣对营销事业部临时工作小组各岗位职责、销售目标及经销商管理制度、营销事业部近期重点工作等进行了具体的宣读和安排。来源：呼伦贝尔合适佳食品有限公司官网