8月4日，南宁糖业在农投大厦裙楼召开2021年年中工作会议暨党风廉政建设和意识形态工作会议，总结回顾上半年各项工作开展情况，部署下半年重点工作。通过分析研判形势，会议决定，下一步将举全公司之力狠抓项目建设，破解当前发展难题，加速推进转型升级再上新台阶。公司党委副书记李建华主持会议，舒雅公司、香江糖厂在会上作了典型发言，纪委书记姚宏宇作《公司2021年中纪委工作报告》，总经理肖凌作《公司2021年中经营管理与安全生产工作报告》，公司党委书记、董事长莫菲城作了重要讲话。
会议进一步深入贯彻落实“七一”重要讲话精神、视察广西时的重要讲话和重要指示精神，贯彻落实自治区国资委2021年上半年经济运行及安全生产会议精神及农投集团年中会议精神。回顾上半年各项工作开展情况，南宁糖业在农投集团党委的正确指导下，各单位、各部门以“深化改革促发展”为工作主题，按照年初制定的总体经营方针和各项工作目标任务，坚持以市场为导向，以效益为根本，围绕“十四五”的开局之战做了大量工作。对照年初制定的目标任务，要因时因势谋划各项工作，突出抓好重点工作，适时调整生产经营策略，努力实现全年生产经营目标。
会议指出，转型升级是南宁糖业“十四五”规划的主旨和精髓，加快转型升级，是当前南宁糖业的重要任务。从2019年的困境一路走来，南宁糖业不仅回到发展正轨，还在不断自我超越。现在加速推进南宁糖业转型升级，是破解当前发展难题的必然选择，也是筹谋已久、水到渠成的事情。下一步，南宁糖业将在2022年开启“数字指引提质量”的发展主题，推动企业向自动化、智能化、数字化迈进，为转型升级工作插上科技腾飞的翅膀。
“南宁糖业的转型升级，是一个主动求新求变的过程，也是改革创新的过程。”莫菲城在会上强调，没有项目就没有发展，要想在转型升级高质量发展中实现弯道超车，就必须狠抓项目建设。要以市场需求为导向，拓展合作资源，重点推进侨旺项目落地建设，要健全项目后续管理运营机制，组建与项目配套的团队；抓好项目策划及商业模式创新，谋划一批短平快项目或并购优质企业，确保完成年度投资目标及项目落地考核要求；进一步加强营销队伍建设，紧紧抓住市场律动的脉搏，科学的进行营销决策，争取企业效益；同时要认真分析研判市场，积极稳妥推进项目建设。
在狠抓项目建设的同时，莫菲城指出，还要在提升管理方面发力，如：财务管理方面，要真正实现全面预算管理；甘蔗管理方面，要实现精细化，真正达到产量高、含糖量高的“双高”要求；对标管理方面，对标要到位，实现自动对标智能化；项目管理方面，要实现提升效率；党建管理方面，要实现智慧化，彰显上市公司的特色亮点。
坐而论道，不如起而行之。要想在残酷的市场竞争中找到破局方法，杀出一条血路，必须勇于直面发展中的难题，大胆解放思想、创新工作思路。要靠每一个干部职工立足岗位、担当作为、狠抓落实，才能把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实。莫菲城号召全体干部职工，在南宁糖业步入转型升级新的历史时期之际，公司上下要大力弘扬伟大精神，坚持“干”字当头、“实”字为要，以坚如磐石的向心力、一往无前的战斗力，奋力打赢“十四五”开局攻坚战，推动全年工作目标任务顺利完成。
公司领导班子成员、公司本部全体员工与会，下属企业在各分会场通过视频参加会议。